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管理特色

                       经营策略主题的演进

?2004年经营主题:发展、学习、服务、品牌
?2005年经营主题:发展、授权、控制、成长
?2006年经营主题:做强做大、健康成长
?2007年经营主题:稳健经营、科学管理、跨越发展
?2008年经营主题?#33743;?#26435;管理、合作发展、一体化经营
?2009年经营主题:科学发展、创新经营、价值管理
?2010年经营主题:调整 、充实、变革、提高
 2011年经营主题:协调发展、创新超越 —— 组织
                               落实责任、 强化执行、协同作?#20581;?#31361;破自我---个人
2012年经营主题:整合发展、突破提高

2013年经营主题?#27827;?#37197;资源、精益管理、聚合成长

2014年经营主题:创新发展、规范经营、卓越管理
 
 
                 和美走向成功的四点----路子、轮子、牌子、根子
??#22885;?#23376;” ----以市场为?#34892;模?#36208;用户价值最大化的道路
??#22885;?#23376;”----人才滚动、科技创新,是和美?#22885;?#36710;”?#29287;?#20010;轮子
?“牌子”----高科技开发,是和美企业、产品走向名牌之路的通行证
?“根子”----和美的根须应扎根大地,只有真心实意为农民,和美的发展才有源动力
 
 
? 和美是大家共同的事业平台,员工和一切合作伙伴都是公司的主体。在无边界的合作时代,需要我们?#24895;?#21152;高超的智慧,更开放的心态,更宽广的胸怀和更坚韧的决心,汇聚各方面?#29287;?#37327;,和产业链相关的一切合作者共同努力,共同创造美好的未来。

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